|
گروه
كارشناسان ايران- كيش در
سال 1378 به ثبت رسيده و فعاليت مستقل خود را از سال 1384، در
تداوم فعاليتهاي گروه كارشناسان ايران در زمينههاي ارائه
خدمات مشاوره، طراحي، مميزي و آموزش در مديريت كيفيت، ارزيابي
عملكرد، مديريت بهرهوري و ساير زمينههاي ذيربط در حوزههاي
دولت، صنعت و خدمات ارائه ميدهد.
اين شركت خدمات خود را در سه حوزه
دولت، صنعت و معدن، خدمات تخصصي و سلامت
ارائه مينمايد. چشم انداز پنج ساله اين شركت ارتقاء به جايگاه
يكي از مهمترين شركاء استراتژيك دولت و بخش خصوصي در زمينه
خدمات مشاوره مديريت و اقتصاد در كشور و حضور موفق در منطقه
است كه در اين راستا ارائه خدمات مشاوره مديريت و اقتصاد به
شركتها و سازمانهاي دولتي و خصوصي و غيره به منظور بهبود
كيفيت محصولات، خدمات به گونهاي كه افزايش كارآمدي آنها را به
دنبال داشته باشد به عنوان ماموريت خود در نظر گرفته است.
گروه كارشناسان ايران- كيش، از سال 1374 با انجام پژوهشهاي
اوليه در مورد چگونگي روش مشاوره و جمع آوري اطلاعات از منابع
خارجي و همچنين با توجه به فرهنگ ملي، به طراحي و تدوين
روشهاي مشاوره مديريتي پرداخته است. اين روشها نيز با گذشت
زمان خود بر اساس روش بهبود مستمر مورد بازنگري و اصلاح قرار
گرفتهاند.
گروه كارشناسان ايران- كيش پس از تاسيس توانسته است مديران
سازمانها و شركتهاي مختلف را ياري دهد تا بتوانند با اصلاح
ساختار مديريتي و به كارگيري روشهاي بهينه، تحولي در
سازمانها و شركتهاي خود به وجود آورند.
مديران سازمانهاي ياد شده كه در تمام فرآيند پروژهها با
مشاوران و كارشناسان شركت گروه كارشناسان ايران همكاري تنگاتنگ
داشتهاند، با توجه به تغييرات فرهنگي و بهبود مداوم در روند
كار، ايدهها و نظراتي در خصوص تغييرات به وجود آمده به شرح
زير ابراز نمودهاند:
• بالا رفتن نظم و انضباط،
• با رفتن توليد،
• كم شدن ضايعات،
• رضايت بيشتر مشتري،
• فراهم شدن امكان صادرات،
• اشتباهات كمتر در كارها،
• انجام صحيح كار در مرتبه اول،
• بالا رفتن قدرت رقابت،
• كاهش دوباره كاريها،
• ايجاد تفكر استراتژيك در سطح مديران ارشد و مياني،
• ايجاد تفكر سيستمي در سازمان،
• ايجاد پيش نيازهاي لازم براي اجراي ديگر سيستمهاي
مديريتي،
• تقويت حس همكاري و تعلق خاطر بيشتر پرسنل نسبت به
سازمان،
• ايجاد سيستم كارگروهي،
• تسهيل كنترل بيشتر و بهتر مديريت،
• ارتقاء سطح شاخصهاي عمومي و اختصاصي بهرهوري،
• كاهش هزينهها،
• ارتقاء بهرهوري.
خدمات
شركت
-
خدمات اصلي: ارايه
خدمات مشاوره و طراحي در زمينههاي استانداردهاي مديريتي،
مديريت تحول، مديريت بهرهوري، مديريت فرآيند، مدلهاي
ارزيابي عملكرد، عارضهيابي، اصلاح الگوي مصرف، كاهش قيمت
تمام شده كالاها و خدمات
-
خدمات جنبي:
ارايه خدمات آموزش،
مميزي، نظرسنجي، ابزارهاي مهندسي كيفيت و ساير موضوعات
برحسب اعلام نياز مشتري
گروه براي انجام فعاليتهاي فوق، كارشناساني را با
تخصصهاي گوناگون جذب نموده و تحت آموزش قرار داده است تا
با ديدگاههاي مختلف بتوانند در حين انجام فعاليتهاي
پژوهش، آموزش و مشاوره، خدمات مطلوب را در جهت استقرار
سيستمهاي مديريتي ارائه نمايند.
|
