تولید ، توزیع و خرید به نحو کارآمد ، روز به روز اهمیت بیشتری در موفقیت کسب و کار و تجارت پیدا می کند . سرعت و کارآیی نه فقط به کاهش هزینه ها منتهی می شود بلکه در دنیای رقابت نیز به برتری و امتیاز هایی دست می یابد . اکنون شرکت ها و موسسات می کوشند تا هرچه بیشتر از حجم موجودی خود بکاهند و مشتریان هرچه بیشتری نیز خواستار تحویل سریع و مطمئن محصولاتی با کیفیت مطلوب می باشند. بیش از یک دهه است که شرکت های پیشرو جهان در جهت نیل به این هدف فنون و روش های ژاپنی را تحت عنوان "روش های به هنگام" به کار می گیرند.کتاب درک مدیریت به هنگام در یک هفته اساس و فنون این روش ها را شرح می دهد و مراحلی را که جهت اجرای موفقیت آمیز آن ها لازم است، بیان می کند . مراحل مزبور به شرح زیر عنوان می شود :

   - شناسایی و حذف ضایعات
   - همکاری با عرضه کنندگان
   - زمان بندی به هنگام
   - بهبود جریان امور
   - کیفیت فراگیر

انتشارات کیفیت و مدیریت
عنوان:‏ درک مدیریت به هنگام در یک هفته
پدیدآورنده: مالکومویتلی
مترجم:‏ بنفشه نمازی
تدوین:‏ گروه‏ کارشناسان‏ ایران ‏ 
ویراستار:‏ بدری نیک فطرت
شابک: ‏‏‏۹۶۴-۳۰۶-۲۵۰-۳ ‏ 
چاپ‏ اول۱۳۷۹